Sepetiniz şu anda boş!
Proje Yönetimi Temel Kavramları
Proje, zaman, maliyet ve kalite gibi bazı kısıtlar dahilinde benzersiz bir çıktı ortaya koymak için kurulan geçici bir örgüt yapısıdır. Projenin başlama ve bitiş tarihi olduğu için geçici olarak ifade edilir. Çıktı sonunda elde edilen ürün/hizmet daha önce yapılmamış olmalıdır. Benzeri olabilir ancak farklılıkları olacaktır.
Projeler mevcutta devam eden işletme faaliyetlerini ileriye taşımak, işletmedeki etkinlikleri ihtiyaçlara göre dönüştürmek veya kalıcı kuruluşun gelecekte daha verimli olmasını sağlamak için hayata geçirilebilir.
Projeler tanımlanır ve yürütülürken birtakım kısıtlardan etkilenir. Bunlar zaman, maliyet, kalite kısıtları ve proje çevresi, yetenekleri ve kapasitesidir.
Proje onu talep eden kişi ya da kurumun onayı ile biter. Tüm çıktılar (ürün/hizmet) müşteriye teslim edildikten sonra proje organizasyonu dağılır.
Program bir kuruluşun stratejik hedeflerine ulaşmak için hayata geçirdiği projeler ve diğer etkinlikler dizisidir. Bir program içerisinde farklı sayıda projeler ve etkinlikler olabilir. Program içerisindeki projeler ve etkinlikler birbiri ile alakalıdır. Bu etkinlikler ve projeler programa sonradan dahil edilebilir veya program sürecinde süreçten çıkarılabilir. Programın içeriği kuruluş stratejilerini uygun olup olmadığı sürekli takip edilmelidir.
